近年来，受我国财产机闭优化升级、地产行业计谋调控、园林绿化行业逐鹿加剧等成分影响，园林绿化行业及企业增速逐步放缓，但所有行业照旧具备精良的进展空间，闭键呈现为以下几个方面：

　　近年来，我国当局越来越器重都市绿化职业，出台了一系列计谋法子促进园林绿化行业的进展。如 2021年中共主旨办公厅、国务院办公厅印发《闭于促进城乡装备绿色进展的成见》，条件加疾胀动绿色都市、丛林都市、无废都市装备，打造绿色生态宜居的俊美乡间，促进高质地绿色兴办界限化进展。这些计谋法子为园林绿化行业的进展供应了强有力的计谋保险。

　　都市化经过的持续胀动和国民生涯秤谌的降低，导致了对都市绿化的需求持续增添，遵照国度统计局发表的数据显示，2022年我国常住人丁城镇化率已提拔至 65.22%。跟着城镇化率的持续提拔，园林装备的需求也相应提拔。园林绿化行业供应了种种园林绿化工程和园林绿化办事，席卷公园、道道绿化、景观计划、花草苗木种植等，知足了人们对美化都市境遇的需求。跟着我国环保认识的持续巩固，人们对园林行业的条件也越来越高，条件园林行业正在景观计划、绿化施工、垃圾执掌等方面越发环保、高效，从而促进了园林行业的进展。遵照探究机构“华经财产探究院”发表的数据显示，2021年我国园林绿化行业市集界限约为8,696亿元，同比增进3.9%。

　　跟着科技秤谌的持续提拔，园林绿化行业也动手采用种种新技能、新质料和新工艺，促实行业的进展。比如园林绿化企业动手采用植物生态修复技能，通过对植物的拔取和设备，到达对泥土修复、水质刷新和生态修复的后果。同时，科技更始还鼓励了园林绿化行业的数字化和智能化进展，降低了行业的恶果和质地。

　　兴办工程行业具有一个巨大的市集，席卷土木匠程、交通运输、衡宇兴办、基本方法装备等范畴，同时兴办工程行业也是拉动我国国民经济进展的主要支柱财产之一，持久以还不停仍旧稳妥的增进速率。遵照国度统计局发表的数据显示，2021年寰宇兴办业总产值到达293,079亿元，同比增进11.04%；2022年寰宇兴办业总产值为311,980亿元，同比增进6.5%。

　　跟着行业的敏捷进展，所有兴办工程施工行业的逐鹿持续加剧，同时伴跟着科技的持续发展和音讯技能的平常运用，兴办行业也正在加快转型升级。兴办工程施工企业动手采用新技能、新质料和新工艺，促进行业的数字化和智能化进展。正在“碳中和碳达峰”的大后台下，我国动手加疾胀动新型基本方法装备，席卷 5G收集、数字化都市、机灵交通等。新型基本方法装备会带来多量的兴办质料和兴办工程施工办事需求，为兴办工程施工行业带来新的进展机会。

　　跟着人们看待环保、康健、节能的眷注日益增添，绿色兴办和智能兴办的需求也持续增添。国际能源署（IEA）发表的《能效 2020》讲述指出，2021-2027年绿色兴办需求正在中国将以11.6%的年均增速增进，另据住房和城乡装备部发表的数据显示，截至2022年上半年，我国新修绿色兴办面积占新修兴办的比例仍旧赶上 90%，寰宇新修绿色兴办面积仍旧由2012年的400万平方米增进至2021年的20亿平方米。其它，我国当局出台了一系列计谋和法例，促进绿色兴办和智能兴办的进展。《中华国民共和国国民经济和社会进展第十四个五年计划和 2035年前景宗旨大纲》提出增加绿色修材，进展装置式兴办和钢机闭兴办，装备低碳都市；2022年，住修部印发《“十四五”兴办节能与绿色兴办进展计划》，显着到 2025年城镇新修兴办所有修成绿色兴办，基础造成绿色、低碳、轮回的装备进展格式。绿色兴办和智能兴办市集需求的持续增添，仍旧成为兴办工程施工行业进展的主要对象之一。

　　都市化经过的连续胀动将会带来看待都市基本方法装备的需求。总体来看，都市基本设执行业面对较好的进展空间和进展机会。同时国度正在计谋层面也予以了都市基本方法装备连续维持，如2022年 7月，住修部团结国度发改委发表实行《“十四五”寰宇都市基本方法装备计划》，提出4方面中心使命：一是胀动都市基本方法系统打扮备，巩固都市太平韧机能力；二是促进都市基本方法共修共享，鼓励造成区域与城乡妥协进展新体例；三是完满都市生态基本方法系统，促进都市绿色低碳进展；四是加疾新型都市基本方法装备，胀动都市机灵化转型进展。

　　跟着我国数字化技能秤谌的持续提拔，数字化技能正在我国兴办行业的运用将会越来越平常。因为数字化技能正在兴办行业拥有很多上风，可以降低恶果、可连续性和更始性，从而促进兴办行业的进展，如数字化技能可以帮帮兴办师和承包商更好地治理项目，降低施工质地和恶果；数字化技能可以帮帮告竣兴办的智能化和主动化，降低兴办的能源恶果，省略境遇污染；数字化技能可以帮帮兴办行业更好地行使大数据和人为智能等技能，从而告竣更优决议和治理。是以，数字化技能正在我国兴办行业的运用将会越来越普及，从而促进兴办行业的进展。2022年出台的《住房和城乡装备部闭于印发“十四五”兴办业进展计划的通告》，显着提出了“加疾智能修造与新型兴办工业化协同进展”的闭键使命。

　　总的来说，目下中国兴办施工行业的进展较为稳妥，兴办计划、施工和运营等范畴都具备空阔的市集远景。

　　近些年来，我国看待基本方法装备的投资力度连续提拔，计谋性拓荒性金融器材和地方专项债加疾操纵，后果连续大白。遵照国度统计局发表的数据显示，2022年我国基本方法装备投资基本方法投资（不含电力、热力、燃气及水临盆和供应业）同比增进9.4%。同时《“十四五”寰宇都市基本方法装备计划》、《水利部闭于胀动水利基本方法当局和社会本钱合营（PPP）形式进展的领导成见》、《闭于加疾胀动城镇境遇基本方法装备的领导成见》等，显着了基本方法装备的中心范畴和对象，并提出了一系列简直法子和条件，增强了对基本方法装备的兼顾计划和妥协胀动。

　　乡间强盛是指通过计谋和经济技能，刷新村落区域的基本方法、临盆前提和生涯境遇，鼓励村落经济进展、社会发展和国民生涯秤谌降低。自 2017年党的十九大初次提出乡间强盛进展战术以还，国度已一连数年出台闭于乡间强盛闭系计谋性文献,尽力维持乡间强盛进展。遵照2021年寰宇第七次人丁普查结果显示，我国有 5亿村落人丁，占总人丁数的40%，现有村庄超69万个，巨大的人丁基数将为乡间强盛市集供应了空阔的空间，而乡间强盛涉及到农业、村落旅游、乡间文明等多个范畴，相干财产链界限巨大，具备空阔的市集远景。

　　公司过程设置至今近四十年的进展，仍旧造成主业务务涵盖计划计划、地产及市政园林绿化施工、乡间强盛、特征幼镇运营等范畴，营业畛域辐射粤港澳大湾区、长三角经济带、黄河道域、成渝都市群、海南自贸区、国度级新区等国度中心区域。公司已实现从“计划-计划-施工一体化”装备平台的构修，具有兴办工程施工总承包一级天分、市政公用工程施工总承包一级天分、景象园林工程计划专项甲级天分、水利水电工程施工总承包二级天分等多项主要天分。公司及子公司棕榈计划集团均是国度高新技能企业。截至目前，公司累计实现地产/市政园林工程施工项目赶上 4,500个，实现计划计划项目赶上 8,000个。公司项目掩盖寰宇 30多个省级行政区域，为繁多企业客户以及地方当局客户供应了优质办事，修树了精良的“棕榈”品牌气象，熟行业中拥有必然的市集位子和影响力。

　　公司深耕生态境遇装备营业范畴三十多年，已实现集计划、计划、施工于一体的全供应链归纳装备平台的构修。公司生态境遇营业闭键分为计划、工程施工两大营业，个中工程施工营业又细分为地产园林施工营业与市政装备营业。公司生态境遇营业的规划形式闭键分为营业承接、构造投标、组修项目团队、项目实行、达成验收和项目结算、后期养护等。

　　公司过程数十年进展，仍旧正在营业承接阶段积攒了足够的渠道，席卷客户邀请与举荐、大家音讯平台、公司闭系部分的音讯汇集等，平常汇集景观计划和工程施工项主意音讯。公司正在懂得客户或发包方的需求以及相闭后台质料后，通过内部理会和探究，确定项目可行性，进一步确定投标初阶计划。因为公司正在地产园林行业和市政园林行业拥有必然的市集位子和精良的市集口碑，是以不少客户会主动邀请公司插手投标。

　　正在项目构造投标进程中，公司景观计划项主意投标闭键由公司计划板块以及全资子公司棕榈计划集团构造实现，工程施工项主意投标由公司闭系营业部分构造实现。正在构造投标的进程中，公司遵照闭系公法法例规章、项目招标音讯、项目仔细情形等编造投标文献，实现景观计划或工程施工的初阶计划，并由闭系营业部分构造洽叙和投标职业。如碰到庞大和庞大的项目，公司还需与其他专业单元实行合营或延聘专家协帮，合伙实现标书的编造使命。

　　公司正在项目中标以及订立项目合同后，会遵照项目前提、项目闭系细节、其他客观情形等组修项目团队，项目卖力人造订职业安排及实行计划，由闭系营业部分展开后续职业。项目卖力人对项主意实行进度实行有用治理和负责。正在施工进程中，公司闭系部分供应采购原质料、分包劳务、资金维持、配合结算等配套办事。

　　正在项目实行进程中，依据合同商定，发包方遵照工程进度对项目实行分阶段确认。正在工程计划或施工项目完成后，发包方需实行达成验收，公司将对发包方提出的闭系题目予以合理的阐述或实行二次施工。待两边无反对后，实现达成验收职业。公司园林景观计划营业正在计划交底后，仍必要与现场工程施工实行彼此配合，并同时插手工程施工项主意验收职业。景观计划项主意结算，平常遵照完成进度分阶段收款，正在工程达成验收后收回全数价款；工程施工项主意结算，平常遵照完成进度结算工程进度款，正在质保期收场后收回全数价款。

　　看待施工总承包项目，公司实行工程项目全人命周期的本钱负责。施工前，公司与客户实行疏导，懂得项主意本质情形和需求，遵照客户的条件和本质情形，造订施工计划和治理安排，并实行本钱预测，确认安排本钱。施工进程中，公司调派专业的技能团队实行现场治理和监视，合理安放各专业施工工序，避免交叉施工产天生本蹧跶。项目完成后，公司实时妥协客户实行达成验收，加疾胀动项目进入养护期，以有用负责养护本钱。同时公司采纳法子加疾胀动结算职业，加快残剩资金回笼，包管项目现金流，省略资金本钱。

　　公司闭键以生态城镇（文旅项目）轻资产运营为主，通过搭修轻资产运营平台，连续深化与优化生态城镇全财产链的运营形式，促进生态城镇营业所有向平台化、轻资产化、多点节余化迈进。

　　公司生态城镇营业轻资产运营实质闭键指对公司插手投资的生态幼镇项目或者市集上文旅、景区类项目正在前期拓荒、计划计划、交付运营等阶段遵照客户的项目进展需求造订专项办事计划，为其供应项目进展全周期内的计划领导、办事磋议、品牌创修、财产导入及运营维持等。目前，公司正在生态城镇营业轻资产运营上已正在广西、河南等地告竣结果落地，为客户供应了席卷项目全部运营托管、运营治理系统确立、品牌创修、财产及 IP植入、勾当唆使施行、营销增加系统搭修，专项声誉申报及挂牌等多类办事。

　　公司以《工程装备国度闭系圭表》、《太平临盆法》以及闭系公法、法例和《QB/ZLZLD01-2014棕榈企业圭表》为施行圭表，根据《科技技能核心技能维持治理要领（2020版）》向各区域项目供应技能维持；遵照内部《工程技能治理总控系统轨造（2021修订版）》、《质地太平临盆治理轨造》、《太平文雅施工圭表化领导手册》等37项治理轨造对各项目展开质地、太平拘押职业。

　　公司工程技能治理核心庄敬遵照内部轨造的规章，以向例巡检、抽检、专项巡检、团结巡检的格式，对各区域项目实行质地太平拘押，庄敬审核审批施工构造计划和伤害性较大的分局限项工程施工计划，并按期抽查公司质地太平平台上各项主意质地太平文献，按期展开专业太平指导、质地技能培训，按期发表巡检质地理会数据及技能调换等质地负责法子，维持公司各项目质地和太平治理职业的良性展开。

　　（1）据公司质安拘押平台及各项目上报数据统计理会，讲述期内公司各区域内无庞大项目质地和太平题目，项目全部质地及格率100%。

　　（2）讲述期内公司踊跃申报国度、省级工程类奖项及省级竞赛，荣获国度级工程奖银奖、铜奖2项，省级工程奖1项，省级竞赛奖2项。

　　近年来，国度联贯把增强长江经济带生态文雅装备、粤港澳大湾区装备、黄河道域生态珍爱和高质地进展等列为国度庞大战术，同时，国度连续出台闭于胀动新型城镇打扮备、乡间强盛等顶层计划计谋文献。国度宏观计谋的鼎力维持、行业景心胸的连续稳步提拔，为公司进展带来了精良的进展道途以及空阔的进展空间。

　　公司行为国有控股上市公司，公司信用品级、融资材干正正在连续提拔，控股股东可以发扬其国有企业健旺的平台、资源上风，连续向公司供应营业协同、赋能、融资/资金等层面的维持。控股股东搭修“投（资）、融（资）、管（理）、修（设）、运（营）”的全财产链，公司行为控股股东装备、运营端的主要抓手，将连续胀动与控股股东的营业协同。

　　公司具有赶上三十年的生态境遇装备体验，得胜搭修了以上市公司为主旨的“计划+计划+施工”一体打扮备平台。公司具有“市政公用工程施工总承包壹级”、“衡宇兴办工程施工总承包壹级天分”、“水利水电工程施工总承包二级天分”、 兴办行业兴办工程甲级、“景象园林工程计划专项甲级天分”等主要天分，所有买通了兴办工程范畴的计划、采购、施工全财产链，巩固了公司正在兴办工程等基本方法装备的硬能力，公司已一律具备承接百般生态境遇营业的材干。

　　公司戮力于通过计划引颈营业进展，旗下全资子公司棕榈计划集团有限公司，具备兴办行业兴办工程甲级、景象园林工程计划专项甲级、都市计划编造乙级天分等主要天分，造成了融计划、兴办、景观、资源治理为一体的营业平台，供应领会生态、土地行使、民生、财产以及持久装备落地实行的归纳性计划计划。棕榈计划以“引颈俊美城乡生涯”为企业工作，秉持“源于天然，传承文明”的计划理念，并戮力成为全专业、全进程、全财产计划一体化的归纳计划集团。与此同时，公司持续增强与环球顶尖计划机构合营，同时通过插手投资的贝尔高林（Belt Collins）国际出名计划平台，引进最新的国际化视野、计划理念和技能运用，为公司的计划更始供应强有力支持，持续提拔公司主旨逐鹿力。

　　目前，公司已构修计划更始引颈平台即棕榈“计划+”一站式平台，聚焦科技更始，结构“科技范畴、数字化”赛道，已打造寰宇首家將計劃、工程專業工致化分並供應買賣場景的互聯網平台——“三行網”以及設置河南中豫元宇宙雲科技有限公司，告竣數字技能與計劃深度交融，買通行業壁壘，告竣深度的“計劃+數字化”的專業交融，促進行業的高質地進展。

　　公司通過多年的生態幼鎮運營治理施行，已積攢足夠的多元財産運營治理項主意實操體驗；同時獨攬和收集了較多運營治理人才資源，加倍是正在文明和鄉間財産範疇；已造成席卷表部技能專家、勾當唆使方、幼多品牌方、業態資源方等巨大的客戶資源數據庫；同時依靠控股股東及公司本身好久以還的財産積攢，造成了較強的財産資源整合材幹，可以因地造宜地計劃和導入財産資源。公司通過輕資産運營平台連續優化閉系運營形式，已順手告竣運營形式對表的複造輸出。

　　2022年，國表裏大局錯綜龐大，公司規劃進展和營業轉型升級依然面對種種不確定性成分影響，充滿繁難和挑撥。講述期內，公司告竣業務總收入 42.45億元，同比增進4.91%，歸屬于上市公司股東的淨利潤爲-6.91億元，同比增進8.10%。

　　講述期內，公司爭持以習新時間中國特征社會主義思思爲引頸，踴躍貫徹黨的表面和門道謀略計謀，以深刻進修流傳貫徹黨的二十大心靈爲切入點，把進修流傳貫徹黨的二十大心靈與企業的“材幹態度裝備”周密聯結起來，彌漫發揚了黨構造“把對象、管形勢、保落實”的引導效用及治理監視效用。同時，公司設置棕榈股份黨支部，通過健康黨支部引導班子架構，夯實黨支部構造軍隊裝備，爭持黨修職業與營業深度交融，把黨的引導融入公司管束各個閉頭。

　　講述期內，公司發布實行了《“三重一大”決議軌造實行要領（試行）》《總司理辦公聚會事章程（試行）》；搭修實現股東大會、董事會、監事會、黨支部委員會+總司理辦公會的“四會一層”公司管束架構，對閉系龐大事項增添“黨總支部”的前置探究/決策措施。

　　講述期內，公司連續深刻“體兩翼”戰術的促進；顯著“一體”綠色城鄉裝備爲公司進展供應堅實支持，同時以計劃爲引頸、爭持綠色進展理念，增強與控股股東協同；“兩翼”將以“鄉間強盛營業”和“更始營業平台”爲公司來日進展供應更始實質和逐鹿上風。講述期內，公司出力脹動高圭表農田裝備營業，加疾摩登化方法農業系統裝備，踴躍插手村落基本方法裝備；更始營業方面，公司加疾實行更始驅動進展，踴躍尋求用基金、股權投資等技能，踴躍尋求新賽道的進展和結構。

　　講述期內，公司順手實現非公拓荒行股票的刊行職業。此次非公拓荒行股票由公司控股股東全額認購，刊行數目 325,830,815 股，召募資金總額約 10.79 億元，召募資金全數用于補沒收司滾動資金和償尚有息欠債。本次非公拓荒行股票順手實行後，公司控股股東河南省豫資保險房治理運營有限公司持有公司股份 520,562,233股，持股比例到達28.72%，公司控股權進一步加強；同時召募資金的到位也進一步填充了公司營運資金，有利于公司各項營業的順手展開，適當公司持久進展需求以及滿堂股東益處。

　　“鄉間強盛”營業行爲公司“兩翼”之一，已成爲公司來日營業開發進展的中心對象之一。講述期內，公司訂立“開封市蘭考縣黃河灣鄉間強盛演示項目一期施工總承包”、“朱仙鎮綠色生涯鄉間強盛演示項目（一期）EPC 總承包”等龐大鄉間強盛項主意施工合同，並加疾脹動項目施工職業；此表，公司連續脹動高圭表農田裝備、方法農業裝備等鄉間強盛閉系營業，局限項目已正在修方法工中。五、公司來日進展的瞻望

　　2023年，是所有貫徹落實黨的二十大心靈的開局之年。公司將爭持“以一體兩翼戰術計劃爲引頸、以客戶辦事爲核心、以市集化機造爲導向、以項目治理爲抓手、以降低公司經濟效益”爲宗旨，鬥膽導入和踐行新進展理念，連續優化和深刻脹動公司战术落地实行，踊跃促进公司迈入稳妥的高质地进展之道。

　　2023年公司将把党修行为企业进展的引颈，促进党的引导贯穿企业法人管束和规划进展的全进程，持续完满摩登化企业轨造系统，抓好圭表化支部装备，发扬党的政事引颈和思思引颈效用。公司将连续环绕“三重一大”事项增强监视治理，确保各项庞大决议越发民主、科学、标准，永远争持以党的装备引颈优越企业文明装备，进一步加强清廉从业装备。公司将通过展开多格式、分方针、全掩盖的进修培训，把落实党的二十大心灵与目下临盆规划联结起来，进一步完满进展思绪和计谋方法。

　　2023年公司将连续深化“一体两翼”战术进展，绿色城乡装备主业秉持做大、做强、做优的宗旨，进一步夯实公司地产园林计划施工的品牌上风，提拔公司与大型房企的合营力度和深度；同时公司市政营业将采纳“河南省内为主、省表为辅”的进展政策，个中河南省内营业要从简单的兴办施工办事进展成为可为城乡装备、财产进展供应席卷“唆使、计划、投融资、装备、运营、治理”一体化处置计划正在内的归纳办事性能；河南省表营业争持以市集化为导向，增强危害防备，告竣康健良性稳妥进展。正在“两翼”营业层面，公司将连续深耕乡间强盛营业，踊跃插手乡间装备，持续寻求更始营业，促进更始营业成为公司高质地进展的新航道和新引擎。

　　2023年公司将争持以高质地进展为规划谋略，正在仍旧规划稳步增进的同时，踊跃造就主旨材干，公司总部将弥漫发扬领导性能，赋能各营业区域进展，公司后台部分将兴办以营业为导向的一体化敏捷联动机造，为营业部分供应机造支持。公司将出力提拔产物德地，为合营方供应优质产物及办事，并设置大客户办事核心，进一步提拔公司专业材干和办事秤谌。同时，公司将连续打造“配合、共享、共赢”合营生态圈，整合上下游合营伙伴资源，促进公司不乱规划与进展。

　　2023年公司将进一步增强与控股股东的联动与协同，踊跃融入控股股东财产圈。公司将依据一体两翼进展战术构想，连续寻求更始财产300832）系统实行道途，促进上市公司第二主业的造就和进展。

　　2023年公司将进一步加强内部治理机造。通过采纳兴办活跃高效的决议机造、弥漫市集化的人事机造、推广庞大项目工致化治理机造、加强工程审计监视和审计巡检、增强所有预算治理和绩效调查、打造“幼而美”的专业总部等一系列法子，有用提拔公司管束秤谌，促进公司高质地进展。

　　2023年公司将弥漫发扬上市公司融资平台效用，踊跃寻求和探究多种格式的融资渠道，更始融资格式，下降融资本钱，鼓励产融联结、产融互动和财产转型升级，优化本钱机闭，提拔公司价格。

　　2023年，公司将通过企业数字化转型对构造系统架构、营业模子、流程、举措、材干与资源实行有用协同，出力构修集团联合的治理模子、IT编造和管束机造，实在促进公司数字化转型一律部系的搭修。环绕公司百般营业板块和内部管控，告竣编造从流派到入口、到运用、到数据的一体化集成与整合，集成流派成为文明基地、全员职业台、营业平台，联合集成标准，联合数据圭表，所有构修企业数字化理会系统，进一步深化公司“投、融、管、修、运”一体化办事系统和数字化赋能，加疾胀动公司数字化转型进展。

　　近年来，环球宏观境遇趋于庞大，环球经济增进面对多种不确定成分，公司所属行业与宏观经济境遇亲密闭系；公司营业展开面对必然的不确定性危害。面临庞大多变的环球宏观境遇，公司将高度眷注并实时左右国度计谋动向，增强内部治理，降低危害认识和应对材干，渐渐拓宽融资渠道，下降财政危害，优化资产欠债机闭，下降偿债压力，增强更始驱动，降低主旨逐鹿力。提拔公司应对宏观经济大局及财产计谋变动的材干。

　　古代生态境遇营业：公司古代生态境遇营业面对市集逐鹿加剧、毛利率下滑、应收账款逐年增添、资金压力较大等危害；同时同业业公司之间正在品牌、技能、本钱、资源、团队等方面逐步呈南北极分裂趋向。看待公司而言，应踊跃采纳法子连续胀动古代生态境遇营业板块的鼎新，优化存量营业机闭，承接稳妥的增量营业，同时内部采纳降低治理秤谌、增强内控管束、促进技能更始、优化音讯化治理秤谌、促使应收账款接收等法子应对危害。

　　PPP营业：公司遵照进展规划必要，以治理好存量PPP项目为条件，秉持郑重规定承接新的PPP营业，鼓励公司营业所有进展，但正在PPP营业展开进程中，PPP项目仍受宏观经济境遇、当局措施、投融资本钱、银行信贷计谋等成分影响，项目本质展开进程中存正在必然的危害。公司将弥漫整合现有资源，寻求公司现有营业形式与PPP形式上风互补与协同配合，为公司PPP营业顺手落地供应支持和保险。

　　因为公司主业务务以市政园林工程、房地产园林工程为主，工程施工项目较多，合同资产及应收账款余额较大；局限工程项目施工装备周期长，对公司正在修项主意进场施工、胀动完成等结算及应收账款接收均爆发必然影响；同时应收账款的回接收宏观经济境遇、地方当局债务秤谌、财务预算等成分影响，公司或者面对工程结算延期、应收账款接收延迟或浮现合同资产及应收账款减值的危害。公司将连续跟进史册存量及增量项目整理职业的落实，通过以项目为单元，显着清收负担；公司对清收职业安放专人专岗，专职展开专项治理公司到期债权债务的职业。

　　公司所属园林工程行业为资金聚集型行业，因为行业的特色，公司展开营业需占用运营资金，导致公司资金周转较慢，资金加入存正在必然的压力。地产园林项目因为房地产行业的全部下行，资金周转速度有所消重；市政园林项目日常投资总额较大，资金运营周期较长，使公司面对规划勾当现金流量净额摇动的危害。以上情形对公司融资材干、资金运作材干、资产治理材干提出更高条件。为此，公司将进一步增强对现金流的预测理会，做好项目所有预算治理，将降低资金操纵恶果和治理资金危害的材干行为资金治理的重心，巩固资金治理秤谌，同时弥漫发扬本钱运作的材干，行使本钱市集实行多元化融资更始，有用下降财政本钱，从而鼓励公司顺手进展。

　　因为近两年来受宏观经济境遇、房地产调控缩紧等影响，局限企业存正在资金缺少、现金流危殆的题目，为避免酿成公司应收账款爆发坏账等危害，公司通过诉讼格式催收账款，从而导致自立告状案件相应增添。此表，装备板块工程项目装备周期集体较长，加倍近两年受表部境遇影响，局限项目工期时刻、工程进度都受到影响，项目业主方结算手续延后，而下游供应商为了接收款子也会拔取通过诉讼，条件公司先支出款子，从而导致公司被诉案件增添。全部导致公司近年来累计诉讼的情形增添，累计诉讼的金额较大。

　　公司将兴办健康内部负责轨造，增强危害评估和预警机造，踊跃应诉和辩护，效力闭系公法法例；同时内部着重危害防备，提拔员工的公法学问和公法危害认识，郑重投资和决议等。其它，公司还将亲密眷注市集变动和行业趋向，增强公司管束和内部治理，以下降诉讼危害带来的影响。

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